以下のテーマにご関心のある方は是非ご参加ください

• PMI（M&A後の組織統合）
• チェンジ・マネジメント
• ダイバーシティ・マネジメント(グローバル化を含む）
• イノベーションを起こす組織づくり etc.

講座内容

• 　サイコム・ブレインズおよびitim Internationalのご紹介
• 　｢組織文化診断プログラム」のご紹介
  • 企業経営における組織文化の重要性
  • 組織文化を読み解く８つの次元（切り口）
  • 組織文化診断でわかること
  • 事例紹介：診断結果の活用と変革の実践

｢組織文化診断とは？」

「現在の組織文化」と「目標達成に最適な文化」を８つの切り口で数値化・可視化し、ギャップを明らかにすることで、組織の文化が「戦略遂行や目標達成を支援しているか」あるいは「阻害しているか」を診断します。

＜組織文化診断の８つの切り口＞

1. 組織の効率性（結果と手段のどちらを重要視するか）
2. 大切なのは誰か（組織内か、顧客か、社外ステークホルダーか）
3. 仕事の規律（緩やか 対 厳格）
4. 組織内の関心（上司／部門への忠誠か、自身の職務／専門的能力への忠誠か）
5. 組織外への接し方（オープンか、閉鎖的か）
6. 組織の経営哲学（従業員志向 対 仕事志向）
7. 組織内の人々のリーダーシップ受容度
8. 人と組織の一体感

＜診断結果レポート＞