セミナー概要

定年延長の流れを受け、いま職場では、昭和生まれの「年上の部下」や平成生まれの「デジタルネイティブ世代」など、多様な価値観を持つメンバーのマネジメントに戸惑う４０代、５０代の中間管理職が増えています。

本セミナーは、職場における世代の多様性をイノベーション創出の起爆剤にするための、有益なヒントをつかむことを目的としています。スピーカーに、早稲田大学大学院経営管理研究科・長内厚教授を迎え、「損得で考える組織の多様性」をテーマに、国内外企業における事例を交えてお話し頂きます。セミナー後半では、今年サイコム・ブレインズが行った実態調査、ジェネレーションギャップが業務進行に与える影響*、及びメンバーの相互理解の妨げとなる無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）**を基に、令和時代のジェネレーションギャップ解決策を探ります。

多様な世代のメンバーが能力を最大限に発揮しイノベーションを生むために、いま何が必要か？現場からの声に、長内教授がアカデミックな視点で鋭いメスを入れます。

*【職場におけるジェネレーションギャップと無意識の偏見に関する調査結果】
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000025337.html
**【世代間の「無意識の偏見」に関する意識調査】
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000025.000025337.html