思康博企業管理諮詢(上海)有限公司の目指す最高の研修品質。それは、受講者の一人ひとりが明日から「何をすればいいのか」がわかり、そして、実際にそれが「できる」ようになるのをお手伝いすることです。これまでにもたくさんのお客様と出会い、受講者の成長と成果の実現のためにこだわりぬいて、研修の[前][中][後]に渡ってデザインすることで、お客様の業績向上を支援してまいりました。
中国人営業マネジャー候補育成研修プロジェクト
タレントマネジメントの一環として、中国に10数か所ある営業支店の次期支店長候補育成プロジェクトを実施。
中国人次世代リーダー育成研修プロジェクト
中国にある10数社のグループ企業日本人総経理の右腕になるローカル人材次世代リーダーを育成したい。
マネジメント能力向上研修
課長以上の管理職が数十名になったが、アセスメントを通じて管理能力をはかり、そのうえで必要な研修を実施させたい。
リーダーシップ向上
プロジェクト
3ステップに分け、今後全社を牽引するローカル管理職として、会社と自身について客観的に振り返り、自身のとるべき行動を再認識する。
課題解決力向上
ワークショップ
全員が主体的な意識をもち、課題発見力、課題解決力を身につけ、工場の品質レベルを高める
社内報連相浸透
プロジェクト
中国人部長が社内講師となり、全社に報連相を浸透させるプロジェクト
企業バリュー浸透
プロジェクト
日中異文化コミュニケーション研修、日中社員合同のワークショップにより社員間の理解・協調性を深める。
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