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全社員向け
正解の見えない時代では、ビジネスパーソンには多角的視点での戦略策定や創造力、前例がない場面での客観的判断が求められています。 サイコム・ブレインズの『ビジネスマスターズ®』では、どんな状況でも有用なMBA系学習、ビジネス共通ルール・フレームワークが学べる研修動画をご提供しております。
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フレームワークなどのポータブルスキルを高レベルで備える人材を育成します。
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全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。
本講座では、経営戦略の策定プロセスに必要な分析手法と戦略立案の具体的な方法に焦点を当てています。3C分析やBCGマトリクスをはじめ、組織戦略の形成、事業撤退の決断まで、経営者が直面する複雑な問題を解決するための戦略的アプローチを学びます。事例を通じて、市場の機会を見極め、競合に対する優位性を築く方法を体系的に理解し、実践的なスキルを習得することができます。必要な思考法を身につけ、ビジネスの成功につなげましょう。
本講座では、市場環境を分析し、顧客満足を高める新たな製品やサービスを企画・提案していくために必要な、マーケティングの知識・スキルの習得を目指します。
難しく思われている論理的思考は、いくつかの原理を習得するだけで誰でも身につけることができる思考法であり、現代のビジネスパーソンに必須のスキルです。本講座ではまず基本的な論理的思考の思考ツールを習得し、解決案を実行に移していくために重要となる相手を動かすコミュニケーションの技術を学びます。
本講座のねらいの1つは、財務諸表から必要なメッセージを 引き出し、財務諸表が読めるようになることです。 もう1つは、儲けを出すための会計を理解することです。 本講座では、財務諸表を読み解くポイントと、利益にコントロールを与えるための4つの変数を理解し、実践で利益向上に結び付けられるようになることを目指します。
企業価値とは「会社の値段」ともいえます。いったい自分の会社の価値はいくらでしょうか?有名なあの企業は?重要な取引先は?本講座では企業価値を算定する方法に加え、理論株価を算定する方法も解説します。
リーダーに求められるのは、自組織のパフォーマンスを高め、より良い成果に結びつけることです。変化が激しく、また部下の多様性が増している現代においては、良いチーム作りの難易度は昔に比べ高まっています。 本講座は、自組織のパフォーマンスを高めるために必要な行動について学習し、現場ですぐに実践できるようになることを目的としています。
本講座では、まず、人的資本経営とはどのような経営のありかたなのかを確認し、人的資本経営が求められる背景を考えます。さらには、ステークホルダー対して必要な情報をしっかりと届けるために、情報開示の取組みについてステップ・バイ・ステップで解説します。最後に、さまざまな課題を持つ企業の、人財開発への取組み事例をご紹介します。
契約は当事者間で自由に締結することができます。しかし、契約には様々な種類があり、法律によって契約内容が補われたり、制限されることがあります。では、契約・取引をするうえで、どのような点に注意すればよいのでしょうか。本講座では、実際に契約書を作成する際の項目とチェックポイントはもちろん、契約・取引と法律の関係について、契約の発生から消滅までを具体的な事例をもとに解説します
近年、組織の持続可能性と社会的評価における重要な要素として、 人権デューデリジェンスの注目度が高まっています。 では、人権デューデリジェンスとは具体的にどのようなものなのか、本講座では企業に求められる 人権デューデリジェンスの考え方と取り組みについて、具体的な事例やイラストを用いて分かりやすく解説します。世界的に「ビジネスと人権」への関心が集まる中、 すべてのビジネスパーソンが押さえておきたいキーワードです。
文化的な背景が異なる人たちとのコミュニケーションには、まずベースとなる異文化理解のためのフレームワークと原理原則を理解する必要があります。本講座では、そうした基本的な考え方を理解し、そのうえでどのような行動を取るべきかの指針を示します。ビジネスを成功させるために、国内外を問わず、異文化の人たちと関わるすべての方におすすめの講座です。
ネイティブスピーカー相手に、英語で会議の進行や討議を行うことに自信がない方は少なくありません。このような時、母国語ではないからこそ「グローバル会議の型」を身につけることが自信とプレゼンスの向上につながります。本講座では、会議のファシリテーター、あるいは参加者として身につけるべきスキルと英語表現をスキットで解説します。(使用言語:英語/英語字幕付き)
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