「ビジョン・戦略」「意思決定」「後継者育成」など、役割を認識し行動として実践できているかを診断。深い内省と行動変革を目指す。
Hexagon Plus®360は､サイコム・ブレインズが上級管理職(部長クラス以上)に求められる役割・行動要件について体系化した７つの項目について､対象者の上司・部下､そして本人が診断するための360度診断ツールです。
※Hexagon Plus®（ヘキサゴン プラス）はサイコム・ブレインズ株式会社の商標登録です。
上級管理職の役割認識と実践度合いを診断 Hexagon Plus®360
Hexagon Plus® 360の診断項目
専用ウェブサイトにアクセスし、以下の7項目、全28問の設問に回答します（所要時間30分程度）。診断後、約１週間で個人レポート、および全対象者の傾向を分析したレポートが提供されます。
- Vision Making（自らの志と組織ゴールを重ね合わせる）×4問
- Strategic Planning（ビジョン達成に向けたシナリオを持つ）×4問
- Process Making（最短距離のプロセスを設計する）×4問
- Decision Making（重要且つ新たなことを決める）×4問
- Networking（内外の人的ネットワークを活用する）×4問
- Culture Making（組織文化のベクトルを認識する）×4問
- Succession Planning（継続的な成長に必要な人財を育てる）×4問
Hexagon Plus® 360の活用法
360度診断は、対象者自身がふだんの行動を振り返り、内省する機会を意識的に作りださなければ、効果的に活用することはできません。
Hexagon Plus®360の活用にあたり、サイコム・ブレインズでは、対象者の課題にあわせ、集合研修による学習、学習内容の実践、一定期間後のフォローアップ研修との組み合わせをご提案しています。自身による振り返り、他者からのフィードバック（研修講師や上司からの助言、あるいは対象者どうしのディスカッション）の機会を効果的に設けることで、深い内省とマネジメント行動の革新につなげます。
Hexagon Plus®360に関する資料請求・お問い合わせ
Hexagon Plus®360の詳細や成果、その他のプログラムのカスタマイズについては、お気軽にお問い合わせください。