ラーニングエクスペリエンスデザイン(LXD)の理論を取り入れた、集合研修より広く、自己啓発より高い効果を引き出す人材育成の手法をご紹介します。

このプログラムでは、DX推進のために必要な組織全体のマインド変革につながるデザイン思考とその具体的なプロセスを身につけます。

正解の見えない時代では、ビジネスパーソンには多角的視点での戦略策定や創造力、前例がない場面での客観的判断が求められています。 サイコム・ブレインズの『ビジネスマスターズ®』では、どんな状況でも有用なMBA系学習、ビジネス共通ルール・フレームワークが学べる研修動画をご提供しております。

【学べること】

ビジネスのプロを目指す！経営や現場で活用できる体系的な知識が習得でき、最強のポータブルスキルが身に付きます。

ラーニングエクスペリエンスデザイン(LXD)の理論を取り入れた、集合研修より広く、自己啓発より高い効果を引き出す人材育成の手法をご紹介します。

このプログラムでは、会議の準備や進行、まとめ方など、生産性の高い会議運営のポイントを身につけます。

激変するビジネス環境の状況下で、日本企業は新たな価値創造が生み出せる組織への変革と、サステナブルな発展の同時実現を目指すことが求められております。
本資料では、人的資本経営における必要な具体的取組み事項の１つ、後継者不足・リーダー不在問題に対する打ち手

「サクセッションプラン」にフォーカスし、次世代経営幹部/リーダー育成の必要性やプラン策定のステップ、具体的な施策例をご紹介しております。

皆様の「人的資本経営」推進へ、次世代リーダー育成施策からサステナブルな発展を実現する組織への一助となりましたら幸甚です。

組織内ではメンバーの価値観の多様性が増し、ヒエラルキーや権威によるリーダーシップではメンバーからの納得感は得難くなり ました。
従来多かった支配型リーダーシップに変わって、「目的は何か」など組織としての方向性を提示し、その上で様々な価値観を持つメンバーや周囲、時にはの外部の意見を聞き組み合わせて新しい解や対策を生み出していくような「ファシリテーター型リーダーシップ」や「サーバント型リーダーシップ」に注目が集まっています。

サイコム・ブレインズの管理職向け研修プログラムでは、このような変化にも柔軟に対応しながら、持続的に成果を発揮し活躍できる管理職人財に必要な「ビジネススキル」× 「ヒューマンスキル」 × 「変化対応力」の３つを柱とし、企業毎に異なる適切な強化スキル・能力や醸成すべきマインドを具体的に落とし込んだプログラムをご提供しております。
本資料でプログラム例とあわせてご紹介しております。ぜひご一読ください。

ビジネスマスターズ®の映像教材3,000以上の研修動画から、「ハラスメント防止・対策」にご活用いただけるおススメの講座をPick Upしております。
貴社の教育施策のご参考に、ぜひご覧下さい。

社会変化に伴い、ビジネスで求められる能力にも変化が見られます。

本資料では、これからも継続的に活躍できる人材に必要な能力強化の施策、および効果を高めるアプローチ法をご紹介いたします。皆様の今後の教育施策のご参考となりましたら幸甚です。

コロナ禍をきっかけに広く一般化した「オンライン」での研修実施。特に、海外や地方の拠点メンバーを集める研修においては、招集の時間、費用を削減できるようになり、実施のハードルが大きく下がりました。

一方、「本社を体感する」「スタッフ同士の交流」といった関係構築が重要な目的に置かれるナショナルスタッフ研修では、オンラインで実施する難しさや効果への疑問を感じているお客様も少なくありません。
この資料では、

オンラインを活用しながらも、受講者との関係を築き上げモチベーションを高める、ナショナルスタッフ研修実施のポイントを解説します。