映像講座

部下育成 自ら考え動く部下に育てる 管理職向け

部下の成長、意欲を後押しする
上司からの働きかけや仕事の任せ方のポイントを解説

「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては人は育ちません。経験が学習となって成長に結びつくには、適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分けなど、部下を育てるための、より具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを解説します。

こんなことが学べます

  • 部下の成長を後押しする指導のコツ
  • 部下育成におけるティーチング/コーチングの使い分け
  • 部下の意欲を高める、アサイメントと権限移譲
サンプル画像

講座詳細

チャプター/時間

6チャプター/84分

学習内容
  • 経験から内省を促し次の行動に導く
  • ティーチングとコーチングを使い分ける(1)
  • ティーチングとコーチングを使い分ける(2)
  • メンバーのモチベーションを上げる
  • 新しい仕事をアサインする
  • 重要な仕事を任せて育てる
実力テスト なし

動画の提供方法

4つの提供方法のうち ◯ の方法で可能です。

見放題※ セレクト※ レンタル※ 買い取り※
相談可
ビジネスマスターズ®搭載 ビジネスマスターズ®搭載 MP4 MP4
※見放題
:全講座が視聴できるプランです
※セレクト
:必要講座を選択して視聴できるプランです
※レンタル
:1年間レンタル形式でご提供いたします
※買い取り
:無期限でお買い上げいただく形式です
※ビジネスマスターズ®搭載
:LMSに搭載してご提供いたします
※MP4
:mp4形式でご提供いたします

「部下育成」の関連動画

ビジネスマスターズ(Business Masters)」はサイコム・ブレインズ株式会社の登録商標です。