全ビジネスパーソンが備えるべき
基礎知識や必要なリテラシー、
DX推進で活用できるビジネススキルを強化
全社員向け
組織のグローバル化や新価値創造に向け、前例のないサービスやイノベーションの創出、最先端のテクノロジーによる業務効率化・労働環境改善などが求められています。これらを推進していくため、あらゆる業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)人材の確保に動き、早急な方策を講じています。一方で、効果的な具体策が進められない難しさも存在します。 サイコム・ブレインズでは、皆様のDX推進を着実なものとする、個人のマインドアップとスキル向上に適した【DX人材育成の動画コンテンツ】を提供しております。
経済産業省のデジタルガバナンス・コードでは、DXの定義は「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」 としています。 さらに独立行政法人情報処理推進機構IPAによる【デジタルスキル標準】では、[DXリテラシー標準]および[DX推進スキル標準]が下記のように具体化され、 [DXリテラシー標準]はすべてのビジネスパーソンを、[DXスキル標準]は専門性をもってDXの取組みを推進する人材を対象としています。
こうした中、自社でのDX推進を着実なものとするためには
が必要となります。 また、DX推進プロジェクトをすすめるにあたっては、リーダーシップやチームビルディング、コンフリクトマネジメント等の基礎的マネジメントスキルも併せて向上させていくこともポイントです。
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ビジネスパーソン一人ひとりが、DXに関するリテラシーや知識を身に付けて
DX推進を自分事と捉え、組織の変革推進で活躍できる人材を育成します。
サイコム・ブレインズの「DX人材育成」の研修動画では、
以下のようなポイントを捉えた内容で、深い理解を促し知識を定着させる、効率的な学習が可能です。
全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。
多くの企業が重要課題としてDX推進に取り組んでいます。しかし実態として、プロジェクト進行に苦労している企業も多く、成功事例はそれほど多くありません。また、何から取り組んでいいのかがわからず、二の足を踏んでいる企業も少なくないでしょう。本講座では、なぜDXプロジェクトがうまく進まないのか、その原因を明らかにし、そこからDXを成功に導くための基本的な考え方やプロジェクトマネジメントについて解説します。DXで成果を出したいと熱望するすべての方におすすめの講座です。
プロジェクトをどのようにして成功に導くか、プロジェクトを管理するうえでのポイントをプロセスに従ってコンパクトに解説しています。
数字に強く論理的であることは大切だと分かっていてもデータ分析は苦手、という人も多いようです。みなさんの職場にはたくさんのデータが眠っているけれども、活用できていないということはありませんか?本講座では、職場ですぐに実践できる、ごく基本的なデータ分析法を分かりやすく解説します。データ操作のテクニックではなく、データをうまく料理するためのアプローチを知り、データ活用という仕事の「型」を身につければ、数学的な裏付けにより自信を持って発言ができるようになるでしょう。
AIに関する基礎知識を全16のテーマに分けて解説する入門講座です。「そもそもAIって何?」という基本から、機械学習、ディープラーニング、AIに置き換えられにくい仕事や、AI時代を生き抜くために必要な能力など、激変するAI時代に必要な内容が盛りだくさんです。シンプルなQ&Aとわかりやすい解説で、すきま時間の学習に最適な構成です。
コンフリクトを一つの機会と捉え、ネガティブな情報も積極的に取り入れて組織の発展や改善につなげていくことが期待されています。コンフリクト・マネジメントは、どのような職場においても日常的に起こる対立や衝突を解決し、組織を成長させていくために有効な考え方です。基礎編の本講座では、コンフリクトが起こる背景を理解し、適切な対処法や必要なスキルについて学びます。
企画、商品開発、新規事業の立ち上げ、研究開発、技術開発に携わる際は、アイデアを出し創造的に作業を進めることが重要です。思考のジャンプ、偶然もうまく活かさなければ、アイデアにたどり着けません。偶然を限りなく必然に近づけるためにはどう考えればいいか。本講座では、偶然を味方につけて創造的な問題解決の可能性を高めることができる考え方を探求していきます。
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企業と人的資本の価値向上のために
最良のラーニングプランをご提供し実現に向けてサポートします。
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