研修動画のご紹介

全講座ラインナップから一部をPick Upしてご紹介します。

ビジネススキル

意思決定

管理職として組織やチームの成果を出すためには、意思決定の連続が求められます。意思決定が必要とされる会議の場で、管理職が理解しておくべき基本的な要素と意思決定のしかたについて、プロセスや判断基準を解説します。最近、管理職になった方や、これから管理職を目指す方など、マネジメント初級者に最適な講座です。

戦略的思考の強化 ～ロジカル・シンキングの実践～

戦略的思考とは「将来の姿を明らかにし、そこに到達するための課題、実行にあたっての優先順位を理解し、具体的な方法や手順を明確にする思考方法」と定義することができます。本講座では、ロジカルシンキングをベースに様々なフレームワークを活用して、戦略を策定するまでのプロセスを明快に解説いたします。

新規事業創造 ビジネスモデルとは

「儲けの仕組み」を構築するには？利益はどのようにして生み出されるのか？本講座では、利益の構造を理解して利益モデルを検討した上で、ビジネスモデルをどのように組み立てていくのかについて指南いたします。

ヒューマンスキル

【即学】リーダーシップと組織マネジメント

リーダーに求められるのは、自組織のパフォーマンスを高め、より良い成果に結びつけることです。変化が激しく、また部下の多様性が増している現代においては、良いチーム作りの難易度は昔に比べ高まっています。 本講座は、自組織のパフォーマンスを高めるために必要な行動について学習し、現場ですぐに実践できるようになることを目的としています。

【即学】部下育成のマネジメント

「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。

セルフマネジメント ～ 魅力ある管理職を目指す ～

リーダー・指導者が開発すべき最も大切な能力として挙げられる、セルフ・アウェアネス（自己認識）について解説します。自身の感情、欲求、衝動、特徴を客観的に理解し、それらに振り回されることなく、立ち居ふるまう重要性とポイントが理解できます。マネジメント初級者に最適な講座です。

変化対応力

【即学】グローバルビジネスのための異文化理解とマネジメント

文化的な背景が異なる人たちとのコミュニケーションには、まずベースとなる異文化理解のためのフレームワークと原理原則を理解する必要があります。本講座では、そうした基本的な考え方を理解し、そのうえでどのような行動を取るべきかの指針を示します。ビジネスを成功させるために、国内外を問わず、異文化の人たちと関わるすべての方におすすめの講座です。

コンフリクトを組織の発展に活かす ～基礎編～

コンフリクトを一つの機会と捉え、ネガティブな情報も積極的に取り入れて組織の発展や改善につなげていくことが期待されています。コンフリクト・マネジメントは、どのような職場においても日常的に起こる対立や衝突を解決し、組織を成長させていくために有効な考え方です。基礎編の本講座では、コンフリクトが起こる背景を理解し、適切な対処法や必要なスキルについて学びます。

時事・各種リテラシー

ベンチャービジネス

ベンチャー企業の中にもビジネスを加速させてインパクトを残している企業があります。本講座では成功するベンチャービジネスの条件と、ベンチャーキャピタルの意義、役割について解説します。

今を読み解くための地政学

最近、新聞やテレビのニュースに頻繁に登場するのが「地政学リスク」という言葉です。地政学とはいったいどんな学問なのでしょうか？地政学が始まった歴史的な推移と、よく使われるキーワードを紹介します。その上で、今、世界のどこに、どのような地政学リスクが存在するのかを解説します。（2023年7月13日収録）

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• 集合研修 ＋ 動画学習

  

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  • 課題テーマ・スキルと対象者に合致した多様なソリューションをご提供
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