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部下育成 【即学】部下育成のマネジメント 管理職向け ／ 中堅社員向け

部下の成長をサポートするための上司の役割と
実践的な手法を学ぶ

「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。

こんなことが学べます

  • 上司としての役割と責任
  • 業務のアサインと動機付けの重要性と方法
  • 部下を育てるコミュニケーションの取り方
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講座詳細

チャプター/時間

11チャプター/67分
学習内容
  • メンバーを知る
  • メンバーを知るための工夫
  • コミュニケーションの原理原則
  • ほめると叱る
  • 内省を促す
  • ティーチングとコーチングの使い分け
  • ティーチング・コーチングのメリットとデメリット
  • コーチングによる問題解決と権限委譲
  • メンバーの動機づけ
  • 新しい仕事にアサインする
  • 仕事を任せて育てる
実力テスト あり　※見放題・セレクト限定

動画の提供方法

4つの提供方法のうち ◯ の方法で可能です。

見放題※ セレクト※ レンタル※ 買い取り※
◯ ◯ ◯ 相談可
ビジネスマスターズ®搭載 ビジネスマスターズ®搭載 MP4 MP4
※見放題
：全講座が視聴できるプランです
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：必要講座を選択して視聴できるプランです
※レンタル
：1年間レンタル形式でご提供いたします
※買い取り
：無期限でお買い上げいただく形式です
※ビジネスマスターズ®搭載
：LMSに搭載してご提供いたします
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：mp4形式でご提供いたします

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