お客様の課題
上司と部下のコミュニケーションが上手くいっておらず、会社が社員に期待することが社員に伝わっていない。外国籍社員が持っている仕事や職場、自分の将来のキャリアに関する希望が把握されていない。結果的に外国籍社員が退職してしまったり、パフォーマンスが低下するなど、トラブルが絶えない。
上司と部下のコミュニケーションが上手くいっておらず、会社が社員に期待することが社員に伝わっていない。外国籍社員が持っている仕事や職場、自分の将来のキャリアに関する希望が把握されていない。結果的に外国籍社員が退職してしまったり、パフォーマンスが低下するなど、トラブルが絶えない。
集合研修(1日)と半年後のフォローアップ研修(半日)を通じて、社員が会社のミッション・ビジョンと文化的な価値観の違いを理解したうえで対話し、相互理解を深める。その結果として、組織としての生産性向上を図る。
対象 |
外国籍の部下を持つ上司と外国籍部下 |
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構成 |
合同研修+半年後にフォローアップ研修 |
事前課題 |
参加者は以下についてメモにして持参する
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研修当日 |
午前
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事後課題 | 研修で策定・合意した以下のプランを実行する
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事前課題 | 参加者は各自、前回の研修の内容を振り返り、事後課題について振り返り、メモにして持参する |
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研修当日 |
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