評価者トレーニングの目的

部下育成や目標達成、組織力強化に欠かせない人事評価制度の意義と目的について理解し、適切な評価が行えるよう手順や面談の進め方を習得します。

3カ月でこのような事を目指します

• 適切な人事評価の在り方、進め方を理解する。
• 目標設定/中間/フィードバックの各種人事評価面談のスキルを身に付ける。
• 実際に部下に対して、上記いずれかの人事評価面談を実践し、成果を得る。

評価者トレーニングの詳細

• 学習期間　3カ月
• 映像教材　3講座＋実力テスト
• オンラインミニワークショップ　1時間～1.5時間×4回

評価者トレーニングの料金

1. ミニワークショップは原則2クラスまで無料で運用対応。受講者が100人を超える場合、最大4クラスまで無料で増設対応させていただきます（例：受講者101人～200人なら3クラス運用、201人～以降、4クラス運用）
2. 上記全てのメニューにおいて、ビジネスマスターズ（映像見放題サービス）は3カ月のラーニングジャーニー終了後1カ月間、自由に視聴いただけます。
3. 他流試合パッケージは、内容的には標準パッケージで複数の企業様からの応募を募ります。応募状況によっては企画が実現しないこともございます。あらかじめご了承ください。
4. 学習期間の短縮も可能です。