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サイコム・ブレインズ Online Seminar リモートで働くメンバーの自律をサポートする、管理職のこれからの「ノーマル」とは?

1月29日(金)開催!
従業員ひとり一人が主体的に考え行動するために、
管理職が今後より強化すべき役割を解説します。

モヤモヤを抱える新入社員、燃えつき予備軍の若手・ベテラン社員。「見えない」ことで生じた組織の問題の本質を紐解く

昨年一気に普及したリモートワークは、長期化の様相をみせています。個々のメンバーが自分で考え行動する部分が増えたことにより、様々な問題が生じています。問題の多くは、離れて働くことで、オフィスでは可視化されていたものが見えなくなってしまったことに起因します。「あるべき方向性が見えずに適切な判断ができない」「オン・オフの区切りを見失って疲弊してしまう」といった問題もありますが、特に管理職にとっては、「部下の仕事が遅れていても察知できない」など、マネジメント上の課題も多くあります。 今回のセミナーでは、リモートシフトがもたらしたインパクトと課題を整理したうえで、これからの管理職に求められる役割について「メンバーのセルフマネジメントの支援」というキーワードを軸に考えたいと思います。

参加対象者

人事・研修担当者、事業部門のマネジャー・管理職の方

申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

セミナーの内容

  • リモートシフトで顕在化した組織の課題
  • 管理職が乗り越えるべきチャレンジ
  • メンバーの「セルフマネジメント」を強化するための5つのアクション

講師紹介

  • 小西 功二 Koji Konishi

    小西 功二Koji Konishiサイコム・ブレインズ株式会社
    ディレクター /
    シニアコンサルタント

    神戸大学文学部卒業、名古屋商科大学大学院MBA。中小企業診断士。
    前職では自動車メーカーのコンサルティングファームにて、系列ディーラーの経営改⾰を⽀援。販売台数の増加、利益拡大、赤字経営からの脱却、後継者育成など幅広い支援業務に携わる。2013年、サイコム・ブレイ ンズ入社。顧客企業のパフォーマンスが向上し、「社員が元気になる」様な研修プログラムの開発・提供に力を注いでおり、人や組織がよりよく変化していく事を体感できることが最大のモチベーション。大阪府堺市出身、趣味は映画鑑賞と車の運転。年に一度は10日間の一人旅に出ている。

開催概要

開催日時
2021年1月29日(金) 12:15-13:00
※日本時間
定員
100名
参加費
無料
受付締め切り
開始直前まで申込み可能
*定員になり次第締め切らせていただきます。
お問い合わせ
サイコム・ブレインズ株式会社
担当:小西
電話番号: 03-5294-5573
メールアドレス:hrd@cicombrains.com

担当者がリモートワークのためオフィス不在となる可能性があります。お問い合わせは電話ではなくメールで頂きたくお願い申し上げます。

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担当:小西