３月15日（火）開催！
「面談中の部下の心の状態や感情の流れ」を
デモンストレーションで体感しながら、現場の
管理職に必要なマインドとスキルを伝えるため
の映像教材の活用についてご理解いただきます。

• セミナーの内容
• 登壇者紹介
• 開催概要

不信感があっても表明されず、第三者のフィードバックもない――現場に任せきりにできない1on1に潜む課題とは？

部下の成長を目的として行う1on1面談。リモートワークが浸透する中、上司と部下の接点を意図的に作る目的もあって導入した企業も多いのではないでしょうか。一方で、上司からは「問いかけて考えさせているつもりだが、本質的な問題に気づいてくれない」「よかれと思ったアドバイスに納得してもらえない」、部下からは「上司が一方的に話すだけで、自分の話を聴いてくれない」「正論としては理解できるが腑に落ちない」といった声が聞こえます。1on1が失敗するのは、実はこうした上司と部下の間の無理解や不信感によるものが多いのです。

組織として1on1面談を効果的に実施するには、単に管理職に対する表面的なマニュアルやスキルトレーニングで知識をインプットするだけでなく、面談の土台となる信頼関係の構築にまず目を向けるべきであり、人事はそういった側面から管理職を支援する必要があります。

本セミナーでは、企業内研修において1on1面談をはじめ、心理的安全性やハラスメントのテーマに取り組んでいる講師とコンサルタントが、「上司と部下が抱える悩み」「面談中の部下の心の状態や感情の流れ」をデモンストレーションとともに解説します。また信頼関係の構築をベースとした1on1面談を行うための心得と面談スキルを効果的に学習できる、管理職向けの映像教材をご紹介します。

デモンストレーションでは部下役を演じる方を参加者から募集しております。希望される方は申し込みフォームにチェックを入れてください。なお、複数の応募があった場合は、抽選とさせて頂きますのでご了承ください。