1月17日（水）開催！
部下との「関係の質」を高める重要性と指導育成に不可欠な
スキルのポイントを解説します。またチームビルディングと
アンガーマネジメントを活用したコミュニケーションによる
「関係の質」を高める具体的手法をご紹介します。

• セミナーの内容
• 講師紹介
• 開催概要

楽しいだけ、優しいだけではない、メンバーとの関係づくり。

新年度で新組織を率いるリーダーに早くから期待されることは、成果を出し目標を達成することです。そのためには早期から組織を統率していかなくてはなりませんが、そのコミュニケーション手法は自身の経験やかつての記憶に頼るといった、手探りの状態である方も多いでしょう。従来からのやり方では通用せず、加えて世代間ギャップやハラスメントリスクなど、あらゆることに配慮しなければならず苦労している、といったお悩みを当社でも頻繁に伺います。

組織内コミュニケーションでは「関係の質」の高めることが最優先とされていますが、良質な関係をよりスムーズに築くためには要所を押さえていく必要があります。まずはメンバーを迎え入れる環境整備です。例えば異なる世代のメンバーがチームに加わった際に、メンバーがどんな思いや気持ちでいるのかを把握しきれず、関係構築がスムーズにすすまないことがあるのではないでしょうか。

また、目標達成に向けてはメンバーの業務が成果となるような、育成につながるコミュニケーション手法が必要です。相互理解がなされ「関係の質」が高まっていると、指導が円滑に進みメンバーを飛躍的に成長させることができます。

本セミナーでは、このような前例に頼ることができない新たなリーダーにとって必要な、組織を率いるための職場風土・雰囲気作りのポイントとメンバーとの「関係の質」の高め方ついて解説し、これらに有効な「体感型アクティビティ（チームビルディング）」と「アンガーマネジメント」の活用方法について、ご紹介いたします。