任せて育てるトレーニングの目的

部下が仕事の経験から学び成長するためには、上司の任せ方や動機付け、指導などのコミュニケーションが重要です。このプログラムでは、ティーチングとコーチングの使い分けや対話のフレームワークの習得を目指します。

3カ月でこのような事を目指します

• 部下に仕事を任せ、育てるための具体的な手法やコミュニケーションの取り方を身につける。
• 組織のパフォーマンスを高めるための行動が現場実践できる。

任せて育てるトレーニングの詳細

• 学習期間　3カ月
• 映像教材　3講座＋実力テスト
• オンラインミニワークショップ　1～1.5時間×4回

レポート活用

プログラムが終了後、学習者の学習状況や全体の傾向をレポートで確認できます。経営層への報告、教育施策の費用対効果の測定、自社の従業員の学習傾向の把握などにご活用いただけます。

任せて育てるトレーニングの料金

1. ミニワークショップは原則2クラスまで無料で運用対応。受講者が100人を超える場合、最大4クラスまで無料で増設対応させていただきます（例：受講者101人～200人なら3クラス運用、201人～以降、4クラス運用）
2. 上記全てのメニューにおいて、ビジネスマスターズ（映像見放題サービス）は3カ月のラーニングジャーニー終了後1カ月間、自由に視聴いただけます。
3. 他流試合パッケージは、内容的には標準パッケージで複数の企業様からの応募を募ります。応募状況によっては企画が実現しないこともございます。あらかじめご了承ください。
4. 学習期間の短縮も可能です。