お客様の課題
部下育成力の強化
課題の整理
同業他社で得たスキルとプライドを持つ転職者や、年上の部下が多いなか、リーダーが部下と信頼関係を築き、納得して業務に取り組ませることで、業務スキルの標準化と成果の増大を目指す。
またベテランリーダーにとって、次世代リーダー(後継者)を育成することも重要な課題である。
対象 |
信用保証会社 女性管理職 |
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- 研修のねらい
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- メンバー育成における現状課題を自覚し、皆で共有する
- メンバーとラポールを築くための、コミュニケーションの取り方を習得する
- メンバーの成熟度に応じた育成法とコミュニケーションスキルを習得する
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