専門商社 若手ナショナルスタッフ向け研修
- 【お客様の課題】
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- マネジャーになれるような現場の若手が育っていない
- 本社の戦略や状況を理解した動きを取れていない
- 英語力が低いスタッフもいるので、全世界のスタッフを集めての実施は難しい
サイコム・ブレインズのご提案
- 経営基礎知識の習得を中心とした研修とする
- マネジャーに必要なコミュニケーションスキル（フィードバックやルールの浸透）なども取り入れる
- 日系企業の動きへの理解を促進する「異文化理解」を組み入れる
- 英語を苦手とする社員は日本語クラスに参加
物流事業会社 ナショナルスタッフ幹部候補生トレーニング
- 【お客様の課題】
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- 現地法人経営が担えるローカルスタッフがいない
- 現地の経営はローカル社員に任せたい
- ローカル社員は現場には強いが、経営的な知識や目線が不足している
サイコム・ブレインズのご提案
- 現地法人のマネジャーを地域ごとに集めてトレーニングを行う。（東南アジア、中国、ヨーロッパ、アメリカ）
- トレーニングは単発ではなく、3～4年間かけて行う
- 将来の組織トップとして必要になる組織マネジメントやリーダーコミュニケーション等も取り入れる
日用品メーカーアジア幹部トレーニング
- 【お客様の課題】
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- 現地法人の中堅層リーダーによる自覚と高いモチベーション維持
- 実際の部下指導方法についての効果的な方法論
- ネットワークを強めてリテンションにつなげたい
サイコム・ブレインズのご提案
- Hogan Assessment＋集合研修1日
- 集合研修1日＋3ヶ月間実践および個別コーチング
- 集合研修2日間