内省と実践的トレーニングで、女性管理職・候補者のリーダーシップスタイルの構築を支援する全6回の講座です

2022年5月、企業が持続的成長を実現するための提言をまとめた「人材版伊藤レポート2.0」が策定され、その中であらためて、多様な専門性、経験、価値観を持った人材の登用ならびに活躍機会の提供、すなわち「知・経験のダイバーシティ」の推進が必要であることが示されました。

この「知・経験のダイバーシティ」推進の第一歩として、意思決定の場に女性を増やすことは企業にとって非常に有効な戦略であり、そのためには、女性を取り巻く組織の文化を変革すると同時に、女性自身が、恐れずにリーダーシップを発揮するようになることが最も重要です。

当講座では、全6回のクラスの中で、組織で働く女性が自信をもってリーダーシップを発揮するための知識とスキルを習得します。「意思決定」「部下育成」「交渉・調整」など、様々なテーマでロールプレイワークを行い、職場での実践レベルを高めるほか、あえて「女性のみの場」で自身のリーダーとしての特性、意思、強みを深く内省し、さらには、多数派環境への対処方法を学ぶことで、正当な自信を身につけていきます。

3月末日迄にお申し込みいただいたお客様には早期割引（10％OFF）を適用しております。当講座にご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ、ダウンロード資料より詳細内容をご覧いただけますと幸いです。

このダウンロード資料でわかること

• 当プログラムが提供する「５つの場」と「４つの特長」
• 全6回セッション概要（各回の詳細内容）
• 講師、ゲストスピーカー詳細
• 当プログラムの「受講者の声」
• 女性限定トレーニングは本当に必要？企業様からよくあげられる６つのギモン

プログラム概要