グローバルタレントマネジメントの制度導入とともに、ナショナルスタッフ育成のためのプログラムを企画する企業が増えています。
日本人社員と較べて多様なバックグラウンドを持ち、学習態度も違うスタッフに対して、効果の高い育成プログラムをどのように企画すればよいのか、お悩みではないでしょうか？