3月17日（金）開催！
他者や自身が持つ価値観・先入観をあぶりだすゲームの
見学を通して、多様性の受容に至るための「気づき」の
プロセスを疑似体験いただきます

• セミナーの内容
• 講師紹介
• 開催概要

組織のダイバーシティは制度や仕組みづくりだけでは実現しない。
従業員が多様なメンバーと働くための「ひきだし」を増やすには？

当社がダイバーシティ研修を提供するなかで、「多様性の観点から、このような女性部下にどう対応すればよいか？」「若手社員にバイアスを持たない方法を教えてほしい」というようなご質問を受講者からよく頂きます。真面目な人ほどテーマ、シチュエーション別のハウツーを覚えようとしがちですが、ともすれば、個々の相手・状況を無視した画一的な対応につながりかねません。

本質的には、「多様性の受容」とは、価値観・文化・個性などが、ひとり一人異なることを当たり前のものとして認識すること。さらには、その前提に立って想像力を働かせ、個別の状況理解に努めながら行動できることです。このマインドを獲得する一番の近道は、実際に国籍、年代、性別、障害の有無などにおいて、自らと異なる人々の中に身を置き、経験を重ねることですが、多くの日本企業で働く方にとって実現は困難でしょう。

そこで、今回のセミナーでは、日々の業務では得にくい、異なる価値観を持つ人々との交流を疑似体験する「ダイバーシティ体感ゲーム」をご紹介します。皆さまにはゲームが進行する様子をご見学いただき、受講者が、他者との選択・議論・意思決定を通して、多様な相手と向き合う「気づき」や「感情の動き」を獲得するプロセスを疑似体験いただきます。

【ダイバーシティ体感ゲーム（アリス社への派遣）の概要】
様々な背景・属性・個性などをもつ候補者の中から、重要ミッションを遂行するメンバーを選定するゲーム。メンバー選定の過程で、各自の先入観、価値観があぶりだされます。