かつて日本では、自ら企画や戦略を決めトップダウンで指示命令をおこなうリーダーが成果をもたらしてきました。しかし、ビジネスの環境変化が激しく、組織運営に絶えず変革やイノベーションが求められる今日においては、部下・チームの主体性やアイデアを促進(ファシリテート)しながらビジネスを遂行する「ファシリテーション型リーダー」がより大きな成果を生み出すようになってきています。
今回のセミナーでは、企業の経営者である講師が、20年以上の組織運営の中でファシリテーション型リーダーシップを確立するにあたって用いた5つの技術を紹介します。1日目は「活発な意見が生まれる場づくり」「部下の成長を引き出す傾聴」を、2日目は「アイデアを生み出すブレインストーミング」「気づきを伝えるストーリーテリング」「アンコンシャス・バイアスのリセット~高ストレス下での意識の整え方」を取り上げ、逆境にも柔軟に対応しながら成長し続けるチームづくりのポイントをお伝えします。また、デモセッションでスキル向上のワークを一部体感いただけます。
指示待ちの部下、管理職への業務の集中などの問題を解決し、現場から自然と事業のアイデアが生まれる組織風土を作りたい企業様は、ぜひご参加ください。
申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
ご紹介するスキルは各回で異なりますが、片方の日程のみご参加いただいても問題ございません。
桐谷 晃司 Koji Kiritani デジパスタイル株式会社 代表取締役
1998年関西大学社会学部心理学科卒業。経営者として3度の起業と1度の倒産を経験。2001年、36歳の時にWEB関連で3回目の起業。デジパスタイル代表取締役。創業から10名以上の起業家を生み出す。 ヨーガ、瞑想、バイオシンセシス、ディープブレス、リバランシング、ゲシュタルト心理学を学ぶ。「ファシリテーション型リーダー」「組織の伴走」「新規事業はテストマーケティングから始める」をテーマに活動中。今は、四国八十八ヶ所お遍路にハマっている。著書に「検索せよそして動き出せ」(ビジネス社)、「いちばんやさしいWebマネジメントの教本」(インプレス社)他。
安田 絵理
Eri Yasuda
サイコム・ブレインズ株式会社
コンサルタント
法政大学経済学部卒業後、長瀬産業株式会社へ入社。日系自動車メーカーをクライアントに、提案型営業および海外生産拠点のための現地サプライヤー開拓に従事。その後、株式会社アデランスにて海外店舗の経営管理に携わる。それらの経験を通して、女性が働く環境や心身の健康など、日本企業の人と組織のあり方に課題を感じ、哲学、組織心理学、心理療法学などを学ぶ。サイコム・ブレインズに入社後は、組織風土変革、ヒューマンスキル向上、営業力強化など、様々なテーマの研修プログラムの企画に従事。多様性を喜び、個の特性を活かして自分らしく働くことができる組織文化の醸成をライフワークとし、Employee Experience(従業員体験)、心理的安全性、メンタルヘルスなど、社員の心にフォーカスした効果的な研修プログラムを開発すべく日々探求している。個人としてセラピスト、カウンセラーとしても活動。。