プロジェクトマネジメント基礎の目的

プロジェクトマネジメントは、組織での取り組みのみならず個人のタスクや目標設定のプロセス管理にも役立ち、業務で成果を上げるためには欠かせないスキルです。プロジェクトを成功させるために必要なアクション、フレームワークや、関係者との効果的な関わり方を身につけます。

3カ月でこのような事を目指します

• プロジェクトマネジメントのプロセスを理解する。
• ステークホルダーマネジメント、スコープ定義、リスク管理、振り返りの技法について理解する。

プロジェクトマネジメント基礎の詳細

• 学習期間　3カ月
• 映像教材　3講座
• オンラインミニワークショップ　1時間×4回

レポート活用

プログラムが終了後、学習者の学習状況や全体の傾向をレポートで確認できます。経営層への報告、教育施策の費用対効果の測定、自社の従業員の学習傾向の把握などにご活用いただけます。

プロジェクトマネジメント基礎の料金

1. ミニワークショップは原則2クラスまで無料で運用対応。受講者が100人を超える場合、最大4クラスまで無料で増設対応させていただきます（例：受講者101人～200人なら3クラス運用、201人～以降、4クラス運用）
2. ご要望に応じて、他社企業様との共同実施（他流試合）も対応可能です。また、ミニワークショップなしでの実施も対応可能です。詳しくは、個別にご相談ください。
3. カスタマイズ（テーマ設定、映像講座の選定、ラーニングジャーニーの設計、学習期間の設定、ミニワークショップのプログラムデザイン等）については、個社の事情に応じてデザイン可能ですが、カスタマイズの程度に応じて都度追加費用をいただきます。