管理者として理解しておきたい
経営戦略策定のプロセスとフレームワークを学ぶ
持てる経営資源を生かして最大の成果を得るためには、いろいろな切り口で自社や自部門の事業を俯瞰し分析し理解することが不可欠です。そして、こうした活動が結果的に視野を広げることとなり、的確な戦略の策定に寄与します。本講座では企業の戦略立案プロセスに焦点を当てて、物事を戦略的に考えるために、管理者がおさえておくべきフレームワークを中心に学びます。
持てる経営資源を生かして最大の成果を得るためには、いろいろな切り口で自社や自部門の事業を俯瞰し分析し理解することが不可欠です。そして、こうした活動が結果的に視野を広げることとなり、的確な戦略の策定に寄与します。本講座では企業の戦略立案プロセスに焦点を当てて、物事を戦略的に考えるために、管理者がおさえておくべきフレームワークを中心に学びます。
チャプター/時間 |
9チャプター/72分 |
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学習内容 |
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実力テスト | なし |
4つの提供方法のうち ◯ の方法で可能です。
見放題※ | セレクト※ | レンタル※ | 買い取り※ |
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◯ | ◯ | ◯ | 相談可 |
ビジネスマスターズ®搭載 | ビジネスマスターズ®搭載 | MP4 | MP4 |