部下に対する「方向性の共有」「育成」「コミュニケーション」など、リーダーシップを具体的な行動として発揮できているかを診断。深い内省と行動変革を目指す。
Leadership15は、管理職（新任～３年目）に必要なリーダーとしての15の行動要件について、対象者の上司・部下、そして本人が診断するための360度診断ツールです。
管理職のリーダーシップを行動観察で診断 Leadership 15
Leadership 15の診断項目
専用ウェブサイトにアクセスし、以下の15項目、全60問の設問に回答します（所要時間60分程度）。診断後、約1週間で個人レポート、および全対象者の傾向を分析したレポートが提供されます。
- 組織の方向性を確認する×4問
- 自分の価値観を認識する×4問
- 共有するべき価値観を示す×4問
- メンバーを知る×4問
- メンバーとのコミュニケーションを密にする×4問
- チームのビジョンを構想する×4問
- チームのビジョンを共有する×4問
- リーダーシップの発揮の仕方を考える×4問
- 経験から内省を促し次の行動に導く×4問
- ティーチングとコーチングを使い分ける×4問
- メンバーのモチベーションを上げる×4問
- 新しい仕事をアサインする×4問
- 重要な仕事を任せて育てる×4問
- 自律的なチームをつくる×4問
- ファシリテーションで発言と議論を促す×4問
Leadership15の活用法
360度診断は、対象者自身がふだんの行動を振り返り、内省する機会を意識的に作りださなければ、効果的に活用することはできません。
Ledearship 15の活用にあたり、サイコム・ブレインズでは、対象者の課題にあわせ、集合研修による学習、学習内容の実践、一定期間後のフォローアップ研修との組み合わせをご提案しています。自身による振り返り、他者からのフィードバック（研修講師や上司からの助言、あるいは対象者どうしのディスカッション）の機会を効果的に設けることで、深い内省とマネジメント行動の革新につなげます。