グローバルに展開する企業の次世代の経営リーダー候補として
必要な「マネジメントスキル」を学び、自社課題解決に向けた
プロジェクトとして「実践する機会」を提供する
お客様の課題
次世代の経営リーダーを育成するにあたって、グローバル規模で経営にあたることのできる人材を育成する必要が高まっており、英語でのプログラムの実施に加えて、アクションラーニング形式で実務上の課題を解決するプロジェクトに取り組むことで実践力を高めることが求められた。
課題の整理
様々な部門から選抜された参加者は、各自、それまでのキャリアにおいて高い成果をあげてきたが、「経営者としての視点/グローバルな規模でのマーケットに対する幅広い視野」、「業務プロセスの変革」、「戦略の浸透・徹底」、「コスト管理」といった経営レベルの知識やスキル、経験が不足している。
- プログラムの構成/設計上のポイント
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- 集合研修:マーケティング、企業戦略、経営分析(財務)、ロジカルシンキングなどの経営知識・スキルを習得
- アクションラーニング:プロフェッショナルな講師による指導のもと、「自社の課題に対する解決策」をグループで考え、経営幹部に対して英語で提言プレゼンテーションを実施