日本人対象の研修と何が違う?企画のポイントは?
グローバルタレントマネジメントの制度導入とともに、ナショナルスタッフ育成のためのプログラムを企画する企業が増えています。日本人社員と較べて多様なバックグラウンドを持ち、学習態度も違うスタッフに対して、効果の高い育成プログラムをどのように企画すればよいのか、ともすると本社の担当者は迷いがちです。
サイコム・ブレインズは、日本人以外を対象とした育成プログラムを長年提供してきた経験、また世界各地の講師とのネットワーク、ビジネススクールに匹敵する専門的コンテンツを扱いつつ各企業の実情に合わせて柔軟にカスタマイズを行うフレクシビリティをもって、貴社のナショナルスタッフ育成の企画、運営、評価をサポートいたします。
日本人対象の研修 | ナショナルスタッフ研修 | |||
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目的 | 日本人対象の研修 |
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ナショナルスタッフ研修 |
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参加者の 多様性 |
日本人対象の研修 |
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ナショナルスタッフ研修 |
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ラーニング・ アプローチ |
日本人対象の研修 |
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ナショナルスタッフ研修 |
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