オフィスへの出勤が当たり前ではなくなり在宅勤務の割合が急激に増えている今、これまであまり直面したことのない課題に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。働き方が変化していく中でも高い成果を出すためには、オフラインではあまり意識してこなかった行動やスキルにも目を向け、日々の業務で実践していかなければなりません。
このオンラインワークショップでは、管理職・営業職の方を対象とし、リモートワーク環境下で直面する課題の整理・必要なスキルの習得を行い、明日から取り組む具体的な行動の確立を目指します。異業種交流での意見交換、講師の講義やフィードバックの中で気づきを得る学びの場に是非ご参加ください。
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
※受講に際し、PC及びヘッドセットをご準備ください。
※講師のレクチャーだけでなく、参加者同士ディスカッションいただく時間がございます。
鳥居 勝幸Katsuyuki Toriiサイコム・ブレインズ株式会社
取締役会長
企業の上級管理職やマネジャーのマネジメント力強化と、組織的な営業力強化を主たるテーマに、講師及びコンサルティングを行っている。
職歴:富士ゼロックス(株)と(株)リクルートに勤務の後、ブレインズを設立し起業。2010年よりサイコム・ブレインズ(株)取締役会長に就任。
主な著書:『そろそろしゃべるのをおやめなさい』(東京ファイナンシャルプランナーズ)、『段取り八分の仕事術』(中経出版)、『社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ』(日本経営合理化協会出版局)、『ライバルに勝つ営業テク』(日経産業新聞連載)、『部長のためのリーダーシップ』(日経産業新聞連載)、『営業大全』(日本経営合理化協会出版局)など。
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
※受講に際し、PC及びヘッドセットをご準備ください。
※講師のレクチャーだけでなく、参加者同士ディスカッションの時間が適宜ございます。
鳥居 勝幸Katsuyuki Toriiサイコム・ブレインズ株式会社
取締役会長
企業の上級管理職やマネジャーのマネジメント力強化と、組織的な営業力強化を主たるテーマに、講師及びコンサルティングを行っている。
職歴:富士ゼロックス(株)と(株)リクルートに勤務の後、ブレインズを設立し起業。2010年よりサイコム・ブレインズ(株)取締役会長に就任。
主な著書:『そろそろしゃべるのをおやめなさい』(東京ファイナンシャルプランナーズ)、『段取り八分の仕事術』(中経出版)、『社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ』(日本経営合理化協会出版局)、『ライバルに勝つ営業テク』(日経産業新聞連載)、『部長のためのリーダーシップ』(日経産業新聞連載)、『営業大全』(日本経営合理化協会出版局)など。