自社の戦略、ビジョン、ストーリーの最適な伝え方をエキスパートが指導。
柔軟なスケジューリングとエグゼクティブ・コーチの伴走により短期間で成果を実現
期待される効果
本プログラムは、単なる個別語学レッスンや、プレゼンテーションのリハーサルとは異なり、「伝えるべき内容」と「英語でどう伝えるか」をコンサルティングするとともに、トレーニングにより実践できるようになっていただくものです。社内・社外を問わず多様な相手に対して、一対一の会話、ミーティング、公式なプレゼンテーション、いずれの状況においても、経営トップの意図に即した英語でのコミュニケーションができるようになります。
学習継続のための支援
経営トップにとって、トレーニングの時間を確保することは容易ではありません。とはいえ、早期の成果が求められる以上、明確な目標と期限を決めて学習する必要があります。本プログラムでは、秘書の方とコーディネーターとの連携により、1つのテーマを1ヶ月で修了できるよう、フレキシブルに対応します。
プログラムの構成
- プログラム・ディレクターによるメニュー策定と進捗管理
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- キックオフ
- 毎月のレビュー(1時間)
- テーマの選択や目標の設定は、経営トップとの面談(キックオフ)で決定します。
毎月最終週には、進捗状況や成果についてレビューを行います。 -
- ・経営トップの背負う役割を理解し、英語環境で発言が必要かつ重要度が高い場面を具体的に特定
- ・至近の経営課題やご本人の発信スタイルを踏まえ、コンテンツと指導方法を柔軟に調整
- エキスパートによるテーマ別トレーニング
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- 1テーマにつき1ヶ月(4週間)
- 毎週2回(1時間×2)
- 面談/ビデオ通話
- 経営幹部研修の講師や各テーマに精通したコンサルタントが、
プログラム・ディレクターと連携してトレーニングを進めます。 -
- ・題材は会社資料あるいはご本人が作成したものを使用
- ・面談トレーニングでは伝えるべき内容、メッセージの構成、英語での伝え方を指導
- ・ビデオ通話トレーニングでは実践を想定したロールプレイを行い、言葉の選択や表現技術についてアドバイス
- エグゼクティブ・コーチによる学習への動機付け
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- 月1回(1時間)
- グローバルなビジネスに従事する日本人エグゼクティブの課題解決で実績をもつコーチが、学習の「伴走者」として目標達成まで導きます。
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- ・定期的なセッションにより、学習における困難・悩みを自ら解決できるよう支援
- ・自身の課題や目標の再認識を促し、グローバルな発信力と信頼醸成のためのマインドを構築
テーマ別トレーニングメニュー
ビジネス・コンテクスト | 事業ドメイン・市場環境・自社の戦略的ポジショニングを明確にする |
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MVV | 自社のミッション(社会的意義)/ビジョン(目指すべき姿)/ 重視するもの(バリュー)を語る |
ストーリーテリング | 自分自身を語り、相手との距離を狭める。ラポールを形成する |
財務 | 社内外に自社の業績や財務状況、経営計画を説明し、質疑応答をこなす |
人事 | キー・タレントの採用及びミッションの提示、給与・報酬についてやりとりする |
M&A | 交渉を前進させるために、相手企業に自社のことを語る |
- ※トレーニングの期間は、1つのテーマにつき1ヶ月となります。
- ※上記以外のメニューもご要望に合わせて提供いたします。
- ※トレーニングの題材は貴社社内資料を主に使用いたします。
つきましては秘密保持契約を関係者間で締結いたします。
価格
基本契約(3テーマ・3ヶ月)2,250,000円(税別)※原則として3ヶ月連続でご受講いただきます。追加契約(1テーマ・1ヶ月)750,000円(税別)
- ※プログラム実施にあたりサイコム・ブレインズ株式会社と業務委託契約を締結していただきます。
- ※東京都以外で面談を行う場合は交通費および必要に応じて宿泊費の実費をご請求させていただきます。
- ※ビデオ通話および電話にかかる通信費は貴社のご負担となります。