組織の一員として、
早期に活躍できる人材を育成するための研修設計とは？

多様な価値観を持ったZ世代の入社によって、職場に新しい風が取り込まれ、DXの促進やイノベーションのチャンスが生まれる一方、「コミュニケーションがうまくとれない」「すれちがいが発生しやすい」といった問題に、採用・育成担当者、現場の上司・先輩社員の方が頭を悩ませています。

新入社員・若手社員をどのようにオンボーディングさせ、現場に送り込めば良いのか。受け入れ側にはどのような支援策が必要か。オンラインとオフラインの研修と教材をどのように組合せて、育成体系を再構築すれば、早期に活躍できる人材へと成長してもらうことができるのか。

お客様の課題解決とMVV実現のために伴走していく、それがサイコム・ブレインズの新入社員・若手社員研修です。

サイコム・ブレインズの新入社員・若手社員研修の特長

“定着”と“中長期的な育成”を視野にいれた研修をご提供します

• 目まぐるしく変わる時代の変化に合わせて、今の新入社員・若手社員に必要な、最適なプログラムをご提供します。
• 単なる新入社員・若手社員向け研修ではなく、社員の定着率向上や、数年後の成長を見据えた研修プログラムを提供しています。

受講者のモチベーションを高め、研修の効果測定ができるラーニングデザインによって、学習の成果を最大化します

• 社会人としてのマインドから、早期に活躍するビジネスパーソンとして身に付けておくべき知識・スキルまで、体系的かつ効果的に理解・習得できるよう、集合／オンラインの研修、アセスメント、映像教材／動画コンテンツなどを駆使してプログラムを設計し、学習の成果を最大限に高めます。
• 新入社員・若手社員対象の研修だけでなく、育成を担う上司・先輩社員がスムースにOJTに取り組み、成長支援できるようなプログラム設計や、上司・先輩社員を対象とした育成力強化研修、1on1面談研修といったご提供も可能です。
• 会場に集合する研修はもちろん、Teams／Webex／Zoomなどを使ったバーチャル研修や、複数の支店・研修会場をオンラインでつないだハイブリッド研修など、各社のご要望・ご状況に応じて実施を支援します。特に、当社では、経験豊富な当社専任のオペレーターによる研修運営の代行も可能です。安心してお任せください。

• 参考：学習者の“学習体験”を重視するラーニングエクスペリエンスデザイン【LXD設計のポイント】はこちら