昨今の職場は、管理職がプレイング・マネージャーとして常に多忙であり、組織の年齢構成によっては部下を育成した経験が少ない人も多くいます。また部下の価値観の多様化により、従来は問題化されなかったような管理職の言動がハラスメントと捉えられる、あるいは職場の信頼関係や生産性を損ねているケースが多く存在します。
本教材は、職場のOJTの弱体化、ダイバーシティやコンプライアンスの重視、ミレニアル世代の台頭を背景に、管理職やOJT担当者が自身の言動を振り返り、業務の指示や指導における適切な言動を身につけることを目的としています。
<学習イメージ>
日常のオフィスにおけるミニドラマを見て、「何がいけなかったのか」を考えます。その後、部下との効果的なコミュニケーションのとり方のポイントを解説によって理解します。
No | 学習テーマ | (ストーリー) |
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1 | セクハラ | お客様との会食に私も行くの? |
2 | パワハラ | それって保育園お迎えの条件? |
3 | キャリア面談 | これってキャリア面談? |
4 | ミレニアル世代 | 上司が来れば鬼に金棒? |
5 | ライフイベント | 重要顧客を担当しても大丈夫? |
6 | パワハラ | 他の人の邪魔しないでくれるかな? |
7 | バイアス | 大手顧客担当はどっち? |
8 | 指示の出し方 | 完成度の高い提案書は期待できるかな? |
9 | ミレニアル世代 | ボクの経験だから間違いない? |
10 | コーチング | クレームの原因はどこにある? |
11 | パワハラ | ネクラって言われてもどうすれば? |
12 | セクハラ | 男ならもっとしっかりしなさいよ |
8,000円/人(税別) ※有効期間:4カ月