【研修第1回目】

• 自分の仕事相関図を描く
  自身の仕事内容とそれが周囲とどのように関わっているかを「仕事相関図」を作成し、班内発表及び他メンバーからのフィードバックをもらうことで、業務の意義と今後の新たな取り組みについての気づきを深める。
• あらゆる場面で信頼と成果を生み出す実践型コミュニケーション
  部下や後輩に指導するスキルや周囲の人の能力を引き出すスキルをレクチャーから学び、ロールプレイゲームで実践し習得する。

「自身の業務の意義を周囲と共有する」、
「学習したコミュニケーションの職場実践」

【研修第2回目】

• 職場実践の振り返り
  課題実践の収穫と問題点を整理し全体発表で共有する。
• 自分の強みを整理する
  リーダーシップの考え方を理解した上で、個人ワークで自分の強みを認識し、班内発表と他メンバーからのフィードバックにより更なるモチベーション向上を図る。
• 主体的に論理立てて意思を伝達するスキル
  説得力のある伝達方法についてレクチャーやグループワーク、ロールプレイを通して学習し、業務の促進や成果の追求をさらに図る。