管理職は部下に対しリーダーシップを発揮して、組織やチームとしての目標を達成しなければなりません。しかし、多くの管理職が「部下が育たない」「部下のモチベーションが低い」「部下をうまく巻き込むことができない」といった課題をもっています。

経験の浅い管理職がリーダーシップを身につけるには、どうしたらよいでしょうか。例えば歴史上の人物や、著名な経営者による成功・失敗体験についての書籍を読むことも有益ですが、現場における行動として発揮されなければ意味がありません。他者の経験に学ぶだけでなく、自身が現場の状況に即してリーダーとしての行動を明確にし、それを実践し、成功・失敗から学ぶ、といったサイクルを回すことが必要不可欠です。『管理職のためのリーダーシップ実践研修』は、新任～3年目の管理職がリーダーシップについての学習と実践のサイクルを回すための研修プログラムです。